Магнитогорск. Еще не все ремонты завершились. 14 ноября глава города побывал с объездом в медицинских учреждениях левого берега.
Ремонт в больнице - это не улице кол забить!
Объезд с участием главы города проходило по двум адресам. Сначала градоначальник проинспектировал ход ремонта в детской инфекционной больнице по адресу Рубинштейна, 4.
Здесь, как рассказала главный врач детской больницы №3 Антонида Горбунова, проходит ремонт первого этажа в двух инфекционных отделениях, приемном покое и рентгенкабинет. На эти цели по распоряжению главы города и МГСД было выделено 10 млн рублей. И также 3 млн было выделено на приобретение мебели и сопутствующего медицинского оборудования: современных бактерицидных ламп, функциональных кроватей, кушеток и т.д.
На сегодняшний день освоено 34% выделенных средств. Ремонт проходит поэтапно. Пациентов ремонтируемого отделения разместили во втором, а также в других корпусах и даже в основном здании на правом берегу.
На встречу с главой были приглашены также руководители подрядных организаций, как оказалось — не случайно. По договору ремонт должен был завершится к 30 ноября, но подрядчики, а именно Трест «Магнитогострой» и «Восток-М» в срок не уложились. Точнее, не уложатся — по словам представителя подрядчика для завершения работы нужно еще минимум 20 дней.
Данная ситуация вызвала у главы серьезное недовольство:
«Вот скажите мне, у нас к 30 ноября будет все выполнено? Нет? В какой связи? Почему не выполняется график ремонта? Мы преследуем благую цель: сделать так, чтобы нашим больным было здесь комфортно лежать. Это, во-первых, дети, во-вторых — тяжелобольные. Сегодня мы испытываем огромные неудобства, мы разместили везде и всюду пациентов наших, они ютятся в очень неудобных условиях. Ремонт проходит в действующем корпусе. Поэтому ваша мера ответственности - обеспечить проведение в те сроки, которые должны. Это очень важно, понимаете! Это не улице кол забить! Вы мне ходите и говорите: все у вас хорошо… Мне нужен результат: кто срывает сроки, давайте конкретно!»
Дабы провести «разбор полетов», Бердников попросил прессу удалиться.
Главное, чтобы пациент был принят
К счастью, во втором учреждении, вошедшем в программу объезда, ремонт уже был завершен. В поликлинике первой городской больницы №1 осенью отремонтировали входную группу и регистратуру. Теперь общаться с регистратором пациенты могу с комфортом, сидя на стуле. На это было потрачено 2 миллиона 700 тысяч рублей, в том числе 1 миллион из средств городского бюджета, остальные деньги поступили за счет ФОМС и собственных средств учреждения.
Впрочем, главу интересовал не столько сам ремонт, сколько вопрос с отсутствием очередей. На одном из аппаратных совещаний он поднимал проблему очередей в медицинских учреждениях и потребовал ее решить.
В ходе объезда Бердников пообщался с пациентами, ждущими приема возле кабинетов и узнал у руководителей больницы, как выстроена схема приема. Оказалось, что в поликлинике выдают «нулевые» талоны, дабы пришедшие на прием горожане, если основные талоны уже разобраны, смогли попасть на прием к специалисту. Главе рассказали про систему электронных очередей, про возможность записи на прием по телефону через регистратуру.
«Так и должно быть везде, эта система должна работать. Ведь получается можно не сидеть часами в очереди, а записаться и получить талончик», - прокомментировал градоначальник.
В завершение объезда глава отметил:
«Цель визита — системная. Мы вот с некоторым интервалом все-таки смотрим, как продвигаются все те дела, которые были начаты летом. Мы поставили задачу восстановить входные группы, потому что, к сожалению, им много лет не уделяли внимания. Сейчас мы увидели результат. Регистратура, я считаю вполне сегодня современная, и самое главное - она отвечает требованиям посетителей. Пообщался с людьми — действительно, им намного приятнее работать и удобнее. По ряду поликлиник, больниц делаем ремонты. В тех местах, где оно уже просто того требовало. К сожалению, полностью все больницы и поликлиники города единовременно охватить нереально, но вот поэтапно мы начали двигаться. К окончанию года мы, наверное, подойдем с выполнением всех нами поставленных задач, и посетители, я думаю, все это видят смогут все это оценить».
Впрочем, как справедливо заметил один из участников объезда, прежде чем решать вопрос с очередями, надо решить кадровый вопрос.
«Очереди полностью ликвидировать никогда не удастся, - рассказал зам главного врача по амбулаторно-поликлинической службе Сергей Канаев. - Очереди были, есть и будут. Другой вопрос - правильно отрегулировать эти очереди. Глава и поставил задачу, чтобы очереди были минимальны. Как удалось этого добиться? Врачей больше не стало. Единственное, что создана электронная очередь, в которой все четко расписано. Талоны строго по времени 10 :00, 10:15, 10:30 и пациентам объясняют, что прием идет строго в соответствии с талоном, по указанному времени. 15 минут - это усредненное время, это норматив Минздрава РФ».
Также специалист уточнил: учреждению остро не хватает специалистов: участковых врачей, хирурга, в поликлинике нет невролога, второго эндокринолога. Часть специалистов: кардилолог, ЛОР, окулисты, нефрологи, все работают на совмещении, приходят из стационара.
«Спасибо отделениям, они с понимаем относятся. У меня работает ЛОР - врач-совместитель из отделения, приходящий, и практически всех, кто записался к нему в отделение. Но при этом нарушается очередь, потому что он фактически может принять 8 человек, а принимает 15-16. Здесь уже строго по времени трудно ориентироваться, но первая задача - чтобы пациент был принят», - добавил Сергей Канаев.